Scan - Samenwerkwijzer

Hoe de scan werkt

Beantwoord in 10 minuten negen sets aan vragen om te zien waar jouw samenwerkingsverband nu staat en op welke fronten jullie je verder kunnen verbeteren.
Na het invullen van de vragen ontvang je een radargrafiek van je samenwerking met de resultaten op het gebied van onder andere ambitie, proces, relatie en ontwikkeling. Hierdoor zie je direct op welke gebieden je kunt verbeteren.
De Samenwerkscan is individueel in te vullen, of als groep. Vraag in dat geval vooraf een groepscode aan via het contactformulier. Met deze groepscode kun je – nadat iedereen de scan individueel heeft ingevuld – de antwoorden vergelijken.

Let op: vul de scan in één keer in, tussentijds opslaan is niet mogelijk. Je kunt wel een antwoord wijzigen door terug te gaan. Je kunt geen vragen overslaan.

Is een vraag niet van toepassing? Vul dan ‘1’ in.

Vul je persoonlijke gegevens in om de scan te starten. Deze gegevens worden vertrouwelijk behandeld, nooit met derden gedeeld en nooit gebruikt voor commerciële doeleinden. Lees meer hierover in de privacyverklaring.

* Voornaam

* Achternaam

* Organisatie

* Functie

* E-mailadres

Telefoonnummer

Heb je een groepscode ontvangen van het COB of Mijn Aansluiting? Vul deze dan hier in, zodat je antwoorden gecombineerd kunnen worden met die van je samenwerkingspartners.

Als je geen groepscode hebt, kun je het vak leeglaten. Je krijgt dan alleen een individueel resultaat.

Om de scan in groepsverband te doen, kun je contact opnemen met het expertteam van de Samenwerkwijzer om een groepscode aan te vragen.

Groepscode

0% afgerond

1. Hoe we samenwerken

Stelling 1 De samenwerking beschikt over een besturingsmodel, hierdoor is het duidelijk hoe en met welke frequentie partijen elkaar ontmoeten.

Helemaal niet

In zeer hoge mate

1. Hoe we samenwerken

Stelling 2 Voor de proces- en voortgangsbewaking binnen de samenwerking is een manager aangesteld.

Helemaal niet

In zeer hoge mate

1. Hoe we samenwerken

Stelling 3 Als samenwerkende partijen zijn onze doelstellingen en afspraken in een heldere overeenkomst vastgelegd en ondertekend.

Helemaal niet

In zeer hoge mate

1. Hoe we samenwerken

Stelling 4 Binnen de samenwerking wordt planinformatie op een eenduidige manier met elkaar gedeeld.

Helemaal niet

In zeer hoge mate

1. Hoe we samenwerken

Stelling 5 De omgeving waarin partijen acteren kunnen veranderen, partijen zijn in staat om hierop te reageren en voorbijkomende kansen te benutten.

Helemaal niet

In zeer hoge mate

1. Hoe we samenwerken

Stelling 6 Het is voor de betrokken partijen uit onze samenwerking duidelijk welk afstemmingsproces initiatieven doorlopen. Hierop hebben we een workflow afgesproken die betrokkenen kunnen raadplegen.

Helemaal niet

In zeer hoge mate

1. Hoe we samenwerken

Stelling 7 De operationele teams zijn in staat om issues zelf op te lossen. Als het nodig en nuttig is wordt gebruik gemaakt van een escalatiemodel.

Helemaal niet

In zeer hoge mate

1. Hoe we samenwerken

Stelling 8 Binnen de samenwerking gaan de partijen respectvol met elkaar om en is er vertrouwen om elkaar aan te spreken op ongewenst gedrag.

Helemaal niet

In zeer hoge mate

1. Hoe we samenwerken

Stelling 9 In de samenwerking was er bij de start en is er in de reguliere operatie, aandacht voor het werken en bouwen aan vertrouwen.

Helemaal niet

In zeer hoge mate

2. Waarom we samenwerken

Stelling 10 De klanttevredenheid wordt bepaald door de gezamenlijke prestatie van de partijen in het samenwerkingsproject. Zijn de deelnemers in uw samenwerking zich hiervan bewust?

Helemaal niet

In zeer hoge mate

2. Waarom we samenwerken

Stelling 11 Zijn er in de laatste twee jaar geen partij (score 1), één partij (score 3) of meerdere partijen (score 5) toegetreden tot uw samenwerking?

Helemaal niet

In zeer hoge mate

2. Waarom we samenwerken

Stelling 12 In uw samenwerking is er een gelijk speelveld, daarbij maakt het niet uit wie bij het integraal programmeren de leiding heeft in een project.

Helemaal niet

In zeer hoge mate

2. Waarom we samenwerken

Stelling 13 Worden doelen en ambities van de samenwerking gemonitord volgens de PDCA-methode (plan-do-act-check)?

Helemaal niet

In zeer hoge mate

2. Waarom we samenwerken

Stelling 14 Kennen de deelnemers van de samenwerking het hoofddoel van de samenwerking en kunnen zij dit helder uitleggen aan stakeholders?

Helemaal niet

In zeer hoge mate

2. Waarom we samenwerken

Stelling 15 In een gezamenlijk statement beschrijven samenwerkende partijen wat de doelen en ambities van de samenwerking zijn. Is er in uw samenwerking een gezamenlijk statement vastgesteld?

Helemaal niet

In zeer hoge mate

2. Waarom we samenwerken

Stelling 16 Is er voldoende draagvlak in uw organisatie voor de (te ontwikkelen) samenwerking, zowel op management- als op operationeel niveau?

Helemaal niet

In zeer hoge mate

2. Waarom we samenwerken

Stelling 17 Heeft uw samenwerking een keuze gemaakt in de aandachtsgbieden waarop wel of juist niet wordt samengewerkt? (Integraal programmeren, Integraal ontwerpen of integraal uitvoeren).

Helemaal niet

In zeer hoge mate

2. Waarom we samenwerken

Stelling 18 Partners spreken openlijk uit wat hun belang is om samen te werken.

Helemaal niet

In zeer hoge mate